新經銷商啟動的9個誤區

2）總以為上級為自己工作是應該的（代辦加入，進貨，調配貨等）；

3）上級應該為我投資（辦配送中心等）；

4）上級應該主動聯係，給我打電話；

　⠠2．自私綜合症，耍小心眼

1）先推銷，等多賺了錢再自用產品；

2）拉人囤貨，衝獎銜，人為炒作；

3）斤斤計較，凡事先替自己考慮（不懂得從3個角度看問題：從對方的角度看問題，從事情的本身看問題，從事情的結果看問題）

4）我隻給上級名單，他就應該幫我發展和帶部門，下級應該自己幹，我隻等分錢；

5）不注重團隊合作，單打獨鬥；

　⠀3．看不懂，認為是小生意，現在不用急，慢慢來，做做停停

⠱）沒有投資的心態，不準備工具，缺少做老板的心態；

⠲）不做計劃，不投入時間和精力，不勻速發展，做不到始終如一；

⠳）學好再幹，不用爭，隻學習不行動；

⠴）有人加入，我再加入（找個墊背的）

⠵）孩子沒人看，單位忙，時時找借口；

⠶）要麽我不做，一旦我要做，肯定就是最棒的，愛“吹牛”；

　　4．低姿態，怕拒絕

⠱）請客，送貨，送票，送資料，出錢替人辦加入；

⠲）形象差，不專業；

⠳）不敢向上推薦，怕被拒絕，實際上沒有你理解的那種“向上”的感覺；

⠴）“罪惡感”我怎麽能掙朋友的錢（沒加入時能銷產品，加入後反而什麽都不做）；

⠵）很多困難沒有出現時你就先想出來了；

　⠠5．懷疑，恐懼，借口多多

1）這個生意到底行不行

2）一開始就在乎成功率，而不是注重講計劃的數量（量永遠比質要重要）

3）別人行，我到底行不行？沒開始自己先嚇死自己（大多數新人退卻的原因）